Som företagare är du van att lägga stort fokus på att göra affärs- och verksamhetsplaner flera år fram i tiden. Det ger en bra översikt och målmedvetenhet för marknads-, investerings- och produktionsstrategier. För att vara kompetensstark är det lika angeläget att arbeta målinriktat med företagets kompetensstrategi för att säkra de rätta kompetenserna sett till bransch och marknad.
”Kompetensstrategin är ”andra sidan” av affärsplanen”
Genom att bekanta dig med ARUBA modellen får du en beprövad, effektiv arbetsmodell för att sätta en struktur i kompetensarbetet, göra förändringar, förbättringar och kompetensplanera i ett affärsmässigt sammanhang till nytta för ditt företag.
ARUBA står för Attrahera – Rekrytera – Utveckla –Behålla – Avveckla och är ett smart och konkret verktyg som ger dig full koll och kunskap.
(Klicka på figuren för att förstora)
Genom att stegvis bygga upp en strategi för medarbetarfrågor kommer du att ha en färdig plan som täcker bland annat hur ditt företag blir attraktivt som arbetsgivare, att rätt kompetens rekryteras och att medarbetare utvecklas mot verksamhetens mål.
”En verksamhets mest värdefulla tillgång är dess medarbetare och de kompetenser de har – individuellt och gemensamt.”
Med en grundligt genomarbetad kompetensplan står du väl förberedd inför flera olika situationer. Uppstår behov av helt ny kompetens i samband ny teknik eller nya kundkrav? Då har du redan kartlagt dina medarbetares kompetens och vet vilka utbildningsinsatser som behövs. Säger en medarbetare plötsligt upp sig? Du vet hur du går tillväga för att attrahera och rekrytera nya medarbetare och har dessutom en väl fungerande dialog med skolor och utbildningar.
Vill du veta mer kontakta Jeanette Hartman, 070-868 61 41 eller jeanette.hartman@iucstalverkstad.se